THE CHANGING PATTERN OF SOCIAL SCIENCES AND HUMANITIES IN THE EU FRAMEWORK PROGRAMMES. RETHINKING SOCIETAL IMPACT – COLLABORATION WITH STAKEHOLDERS

Must, Ülle (2019) THE CHANGING PATTERN OF SOCIAL SCIENCES AND HUMANITIES IN THE EU FRAMEWORK PROGRAMMES. RETHINKING SOCIETAL IMPACT – COLLABORATION WITH STAKEHOLDERS. fteval Journal for Research and Technology Policy Evaluation (48). pp. 125-128. ISSN 1726-6629

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Abstract

Die EU-Rahmenprogramme für Forschung und Entwicklung (RP) der Europäischen Union waren zehn Jahre in Betrieb, bevor die sozioökonomische Forschung in das Vierte Rahmenprogramm (1994-1998) einbezogen wurde. Es stand in direktem Zusammenhang mit den Ergebnissen des Vertrags von Maastricht (Reillon, V., 2017). Es war eine Zeit, in der das Bedürfnis nach „sanfter Kraft“ aufkam. Joseph Nyes (Nye, J., 1990) "soft power" -Ansatz, der während der fünften EU-Erweiterung verfolgt wurde, wurde als das erfolgreichste außenpolitische Instrument der EU angesehen (Rehn, O., 2007, Tulmets, E., 2008). Dies gab sicherlich einen Anstoß zur weiteren Vertiefung der sozialen Dimension des Rahmenprogramms. In den aufeinander folgenden Rahmen wurden immer mehr Elemente der sozial- und geisteswissenschaftlichen Forschung (SSH) hinzugefügt ...

Abstract (english)

The European Union EU “Research and Development Framework Programmes” (FPs) had been in operation for ten years before socio-economic research was included under the “Fourth Framework Programme” (1994-1998). It was directly related to the results of the Maastricht Treaty (Reillon, V., 2017). It was a period when the need for “soft power” arose. Joseph Nye’s (Nye, J., 1990) “soft power” approach adopted during the fifth enlargement of the EU was considered the EU’s most successful foreign policy instrument (Rehn, O., 2007, Tulmets, E., 2008). Certainly, this gave an impetus to the further deepening of the social dimension of the Framework Programme. In the successive frameworks more and more elements of the social sciences and humanities (SSH) research were added ...

Funders: BMBWF
Subjects: Policy, Fields & Systems Evaluation
Divisions: -- Other
Uncontrolled Keywords: FP4, FP5, FP6, FP7, H2020
Identification Number: 10.22163/fteval.2019.379
Date Deposited: 07 Aug 2019 11:48
URI: https://repository.fteval.at/id/eprint/448

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