Berger-Grabner, Doris and Handhofer, Doris and Ihden, Tanja and Kuhnle-Schadn, Alexandra (2024) Research organisation and research strategies at Universities of Applied Sciences (UAS) in the tension triangle between politics, researchers, and internal decision makers: a case study example of the IMC Krems in Austria. fteval Journal for Research and Technology Policy Evaluation (56). e4, 1-15. ISSN 1726-6629
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Text (J#56, Artikel 4)
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Abstract
Diese Studie analysiert die Bedingungen und Besonderheiten der Forschungsaktivitäten an Fachhochschulen (FHs) in Österreich mit einem Schwerpunkt auf den unterschiedlichen Interessen und Anforderungen verschiedener Interessengruppen. Unter Verwendung einer umfassenden Literaturanalyse wurde ein Fallstudienansatz gewählt, um Informationen über die aktuellen und zukunftsbezogenen Präferenzen und Erwartungen verschiedener Interessengruppen an FHs zu sammeln und mögliche Lücken oder widersprüchliche Anforderungen zu identifizieren, die in einer umfassenden Forschungsstrategie berücksichtigt werden müssen. Leitfadenbasierte Interviews mit Expertinnen und Experten, dem Management und Forschenden an der IMC Krems Hochschule für angewandte Wissenschaften wurden durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen, dass der FH-Sektor dynamisch und kompetitiv ist und einen starken Schwerpunkt auf angewandte Forschung und Lehraktivitäten legt. FHs zeichnen sich durch eine breite Palette von Forschungsthemen mit mäßiger relativer Spezialisierung und eine enge Zusammenarbeit mit lokalen Interessengruppen aus. Da keine Basisfinanzierung für Forschung an FHs besteht, wird die Forschung größtenteils durch Drittmittel oder Auftragsforschung finanziert. Entsprechend den gesetzlichen Anforderungen des Fachhochschulgesetzes (FHG) liegt der Fokus der Forschung auf der Anwendungsorientierung. Die größten Chancen werden in Promotionsrechten für den FH-Sektor und eine Basisfinanzierung durch die Bundesregierung gesehen, um mehr themenoffene Forschung zu ermöglichen. Die Ergebnisse sollten FHs dazu ermutigen, ihre Forschungsorganisation kritisch zu bewerten und sie mit ihrer Kernmission in Einklang zu bringen: Lehre und angewandte Forschung.
Abstract (english)
This study examines the circumstances and unique features of research activity at Austrian Universities of Applied Sciences (UAS), highlighting the various demands and interests of various stakeholders. Utilizing a case study approach based on an extensive literature review, data was gathered regarding the preferences and expectations of various UAS stakeholders, both present and future, in order to identify any gaps or conflicting needs that need to be taken into account in an all-encompassing research strategy. Guideline-based interviews with experts, the management board and researchers at the IMC Krems were conducted. The findings demonstrate how competitive and dynamic the UAS sector is, with a focus on applied research and teaching activities. UAS are characterised by a relatively broad range of research topics with moderate relative specialisation, application orientation and close collaboration with local stakeholders. The majority of research funding at UAS comes from third-party funds or commissioned research, because the institution lacks basic research financing. Main opportunities for UAS are seen in dissertation rights for this sector and basic funding from the federal government to have more open-topic research. The findings of this study should encourage UAS to critically evaluate their research organisation and align it with their core mission: teaching and applied research.
| Subjects: | R&D in Austria |
|---|---|
| Divisions: | Platform non-member |
| Uncontrolled Keywords: | Forschungsorganisation, Forschungsstrategie, angewandte Forschung, Fachhochschule, Lehre und Forschung |
| Identification Number: | 10.22163/fteval.2024.654 |
| Date Deposited: | 15 Sep 2024 07:38 |
| URI: | https://repository.fteval.at/id/eprint/718 |
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